金蝶软件助力企业管理新升级
金蝶软件助力企业管理新升级
数据即资产，数字经济新时代属于敢于创新、敢于挑战、敢于担当的企业。5月23日金蝶软件核心伙伴----广州飞领携手广州市花都区中小企业文化促进会邱仙来会长及40名企业代表一同走进深圳总部金蝶软件园，感受云技术、大数据、人工智能等前沿信息科技带来的创新体验。
首先带领企业家们参观了金蝶总部数字化展示大厅，包括财务新世界和金蝶体验馆，感受到新时代下的高新技术。
（中小企业代表参观金蝶数字化大厅）
（金蝶总部工作人员向促进会邱仙来会长及企业代表们讲解）
（金蝶国际知名企业客户）
（金蝶年度专利展示墙）
参观金蝶软件园体验馆后，由广州飞领总经理张学武先生及中小企业促进会邱仙来会长发言致辞。随后开展了关于新零售主题演讲活动。金蝶客户成功部总监郭宇鹏老师给我们分享了新零售时代发展趋势及应对市场发展的解决方案。如精斗云，助力中小微企业数字化转型方案介绍。
（金蝶客户成功部总监郭宇鹏老师分享新零售主题演讲）
（中场放松环节，企业代表热情互动）
接着广州飞领总经理张学武先生给企业家们分享关于企业管理信息化需关注的八个问题，提出管理信息化的建设是一个持续发展的过程，它随着管理理念、实现手段等因素的发展而发展。
一、首先管理信息化一定要是“一把手”工程。要从企业发展战略全局的高度去界定管理信息化，当今时代，管理信息化建设不仅仅是企业的效益工程，更是企业的生存工程，如果企业在信息化建设过程中失去了有利地位，势必被商业竞争无情地淘汰。
二、企业信息化的终极追求——增强核心竞争力
三、管理信息化的建设是一个持续发展的过程
四、管理信息化建设的IT路径选择
五、管理信息化的软件系统选择——合适的才是最好的
六、软件很重要，实施更重要。（三分产品，七分实施）
1、实施是管理软件企业应用的桥梁和登陆艇
2、实施是对管理软件应用客户高层次、必不可少的咨询支持手段
3、实施是典型的项目管理过程，是实施质量保证的手段和体系
七、PDCA项目工作方式。（互信的项目沟通机制，合理的项目例会制度）
八、管理信息化的心路历程
管理信息化的建设过程是企业自我价值提升、自我变革的探索之旅， 幸福曲线是指引企业前行的心路航线。
广州飞领拥有一支经验丰富、具备高级资质的实施交付专业队伍。结合客户管理实际，不断探索客户管理信息化的最佳实践，是我们孜孜不倦地追求！成立至今，公司已成功为广州及周边地区超过3000家企事业单位提供各类企业管理信息化实施服务。核心团队成员更是主导和参与了包括合生创展集团、广西路桥总公司、南京金陵饭店、四川新华发行集团、吉林省物资集团等多家集团化企业的管理信息化项目实施。
放眼未来，公司将继续秉持“帮助客户成功”的商业哲学，恪守致良知、走正道、行王道的核心价值观，坚持“精益求精、诚信服务”的经营理念，助力客户核心竞争力和企业价值的提升，与广大客户和同行携手奋进，共创美好未来！
携手中小企业走得更远，帮助客户成功。
为“让阳光照进每一个企业”而奋斗。
